通过3个步骤建立自组织团队 - Build a Self-Organizing Team in 3 Steps

为了建立一个自组织团队，组织应确保提供必要的基础设施，培训和激励系统，以保持员工的工作积极性。创建一个自组织团队可以被认为是一个三步过程。

1. 训练 (Training)

适当的培训可以帮助满足自组织团队所需的许多原则。具体而言，硬技能培训可以确保能力，并提供必要的框架来进行导致定期改进的测试。同时，软技能培训可以为高水平的沟通，协作，承诺和信心奠定基础。

2. 教练 (Coaching)

在成为真正的自组织团队之前，团队需要辅导。他们可能在一开始就需要更多的支持和指导。这些是您的团队越来越成熟的指标，例如：Scrum仪式是富有成效的，团队喜欢工作，成员互相帮助，新想法即将到来，团队正在为自己拉动工作。最后，随着团队成员学习如何获得所有权并开始以自组织的方式彼此协作和信任，教练的角色应随着时间的推移而减少。

3. 指导 (Mentoring)

一旦团队开始自我组织，这个旅程才刚刚开始。指派可以帮助团队进入下一级别的导师，以便团队的成长能够持续更长时间。例如，工作轮换可以是保持员工参与和鼓励持续学习的重要方面，因为这种指导可以通过确保每个人共同成长并保持积极性来帮助实现连续性。

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